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      与客户有效沟通才是同源和布鞋**的关键

      产品好非常重要，同源和研发部、产品部的工作人员，紧跟鞋业发展趋势、不断提供新产品，**布鞋消费新风尚、新潮流。但这不是同源和布鞋**的关键，**的关键是与把客户当朋友，与客户有效沟通。正如小米手机的**，价格、配置固然非常重要，当更重要的是小米建立与客户沟通的机制，是与众多小米粉丝互动的结果。

      同源和一贯要求各专卖店员工，按照下面的几个要求，用心、用脑和客户做好沟通，把客户当朋友。

      一是热情：热情是服务的根本，冷漠是客户背弃的开始。不管是售前，售中，售后，同源和专卖店员工都要热情，欢迎客户到来、批评、甚至发脾气！所以热情是关键，冷漠的时候就是所有背弃的开始。

      二是关心：只有“关心”才能建立关系，把人际关系做好，能够产生巨大的推动。 关心客户的一点一滴，建立内心感情的纽带。例如带孩子的客户，孩子哭闹时，帮哄哄孩子，有糖果，送孩子一个。

      三是喜欢：喜欢就是发自内心的愿意接纳你的客户，发自内心感受客户，不是客户买你的产品你就喜欢。什么是喜欢客户？较简单有效的方式就是两个词。真心。真心有多么重要？以心感人，人心归，尽心者，人人敬之。赞美。当你适度赞美一个人的时候，会缩短距离。

      四是宽容，你宽容的时候，老北京布鞋 报价，客户对你做所有的事情的时候他会心存感激，广东老北京布鞋，他会把对你产品的购买，当成自己的需要、当成感恩的回报。

      五是尊重，人类较深切的渴望就是得到别人的认可与尊重。尊重客户，不管其职业、相貌、衣着、年龄、民族等，都要平等对待、一律尊重，客户来哪怕是夏天避暑、冬天防寒，都要给与同样的尊重。

     转季在即，处理库存有高招

      转季在即，老北京布鞋 新款，很多布鞋品牌店却还在愁着自己的店面库存该如何处理！下边就跟大家说一下同源和品牌布鞋店库存管理的重要性，以及如何处理店面的库存！

    在自己的专卖店里打折，固然会吸引不少顾客，但是，新品与折扣商品在同区销售，打折货品的价格优势必然会影响到新品的销售业绩，久而久之，就会进入新品推出少人问津的尴尬境地。而经营者为流通资金被迫在短期内对新品打折，新品很快又变成折扣商品，从而严重影响了商品的利润率。新品推出所带来的经济收益并不能补偿开发投入，天天打折还会给消费者留下负面印象，失去原有的消费群，这种打折最后只能变成品牌形象的大打折扣。

      其次，在库存鞋上我们不妨也划分好、中、次三个等级来处理。所谓好，即是，虽然过时，但鞋子本身的品质以及款式都是上等的。凡此类鞋子在促销处理时，应对一些虽然经济条件尚可但懂得持家的，年龄在二十五左右至四十左右的青年人。并作为促销出路的宣传窗口。所谓中，即是已经过时，鞋子的款式也是处于淘汰之列的。

这类鞋子一般不受欢迎，但如果在价格上控制到位，也能吸引部分消费者。而所谓次等的，就是在哪里都不受欢迎的鞋子。在促销中，一般要将此类鞋子列为赠送品，这样既能处理库存又能刺激消费者的神经，从而带动销售。

      *同源和老北京布鞋有哪些优势？

     1、 潮流优势

　　*同源和老北京布鞋，借助怀旧潮流的推力，在市场的拓展中减少阻力，取得事半功倍的经营业绩。目前市场发展趋势表明，老北京布鞋已经越来越年轻化，而布鞋销售有限公司早已经顺应市场需求，走向时尚化道路。

　   2、投资优势

　　投资规模从2-3万元，到8-10万元，大学生创业、投资*二项目、下岗再就业都是非常好的选择。

　　3、回报优势

　　布鞋在大部分地区仍然属于空白市场，抢先经营，较容易形成垄断性市场格局。

　   4、企业优势

　　同源和公司在人才、资本、技术、经营理念、管理能力、新产品开发能力、市场运营能力方面具有成熟的市场经验和整合优势。

　　5、品牌优势

　　同源和老北京布鞋*品牌迄今走过七年风雨历程，在全国共开设五个省级分公司，覆盖全国20多个省市，发展逾2600多家*店，其品牌影响力深入人心，深受大家欢迎。

　   6、产品优势

　　产品是经营的核心，同源和老北京布鞋以设计、开发、生产为突破口，组织精兵强将，为经营者开辟市场提供源源不断的产品后备资源。

　　7、消费优势

　　投资布鞋，老北京布鞋 排名，将男鞋、女鞋、童鞋、中老年鞋、布包。五大市场兼收并蓄，一店**五店，一份投资，五份收获。

　   8、多元化优势

　　同源和老北京布鞋卖点多元化:怀旧、古典、时尚、文化、品味、健康、舒适、养生、保健、休闲、环保.每一个卖点都具备让人心动的力量。